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成都巴中商会首期轮值会长会议研究部署商会工作

2017-09-13 12:22:24 成都巴中商会官方网站 阅读

(本站讯《成都巴中商会》秘书处 2017年9月13日 雄哥报道)为了鼓励和倡导集体管理、积极参与、群策群力、促进发展的办会思路,成都巴中商会推行了在会长领导下的副会长轮值会长制度,根据每位副会长的特点和企业优势,进行科学配置、合理分组,每4人一组,首位为轮值会长牵头人,每组轮流值期2个月,从2017年9月开始实行,值期已经排满2018年12月。

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2017年9月12日,首期轮值会长牵头人、成都巴中商会常务副会长、成都合智合力物业管理董事长杜光礼,召集首期轮值会长工作会议。成都巴中商会会长赵思俭,常务副会长张涌,副会长谢镇隆、陈俊儒、魏翠,首期轮值副会长谢兵、监事长陈立、王玉梅(因事未能出席)和秘书处等出席。马有举秘书长主持了会议。

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杜光礼常务副会长表示:感谢商会和全体会员的信任,作为首期轮值会长,一是重点抓好商会近期的中秋联谊活动;二是抽出一定时间走访会员,关心普通会员企业的发展;三是商会的活动每次邀请部分会员参加,如会长会议、企业调研、招商引资、项目招投、项目合作等。他说,目前成都巴中商会的工作已经取得了可喜的变化,根据我们商会的具体特点,大家多联系,多走动,多交流,多了解,在商会平台上共享资源,互帮互助,帮助和带动会员企业的发展。通过彼此建立了相互信任,才可能找机会进行抱团合作。

首期轮值会长谢兵、监事长陈立也表示,实行会长轮值制度很好,积极支持和配合,尽力把商会工作做好,起好带头作用。

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常务副会长张涌首先肯定了商会实行轮值会长制度的优越性,这是增强商会活力,提高凝聚力的有效途径。他特别建议:一是各位轮值会长一定要花心思,认真负责,把轮值期内的商会工作做扎实;二是商会秘书处认真统筹把关,每期轮值要安排主题,要有重点工作,要有不同的侧重点;三是商会制作“轮值会长旗”,通过轮值旗的传递和接力,把商会轮值会长制度延续进行下去;四是每期轮值会长,接手有工作计划安排,结束有轮值工作总结,做到有始有终。

副会长谢镇隆建议商会需要通过专委会,聚焦各个行业的精英进行行业的互动,这样更加有利于强化各个行业板块的专业化交流。副会长陈俊儒建议轮值会长制度应该量化具体工作任务,不能只挂名不做事落入空套,而且开展轮值会长评优活动,使大家形成一种创优争先的工作局面。副会长魏翠建议商会还应该多开展一些专业类的培训,提高在蓉巴商团队的各类知识,使大家储备发展后劲。

成都巴中商会会长赵思俭最后强调:实行会长轮值,就是有效地调动大家积极性和参与感,把各位副会长的特长和副会长企业的优势都展示出来,都发挥出来,一起为商会的发展出谋、献智、出力,同时也给予了各位副会长更多地与外界接触的机会,一定要坚持做下去,一定要有任务、有办法、有新意。商会的专业委员会,按照成熟一个发展一个的原则,不能盲目发展,没人管事,没有活动,成了空壳就是去了根本意义。他表示,在帮助会员发展、带领会员发展方面,四川开元集团的项目在公开招标基础上,实行成都巴中商会的会员企业优先原则。

各位参会人员,还对成都合智合力物业管理进行了深入调研。据了解,成都合智合力物业管理有限公司成立于2006年1月16日,是一家具有国家一级资质的物业管理服务公司、《ISO9001质量管理体系》《ISO14001环境管理体系》《OHSAS18001职业健康管理体系》贯标认证企业,成都市物业管理协会会员单位,成都巴中商会常务副会长单位。据介绍,该企业管理团队成员均源自成都置信集团物业管理公司的中、高层管理精英,核心成员均持有《质量管理体系内审员资格证》,能够专业的为公司实施标准化、专业化的管理提供强有力的保障。我们始终将质量放在企业发展的首位,以质量求生存,以品牌促发展,坚持以“为您想得更多、为您做得更好”的服务理念,竭诚为客户提供优质的物业服务。如:置信丽都花园、置信国色天香、青羊发展、芙蓉古城、芙蓉汉城、置信丽都花园城、置信精典汽车展场及连锁店等),服务业态覆盖住宅、别墅、商业、工业、旅业等领域。被评为“首届成都市业主满意度最高的物业管理企业”、“首届成都市最具竞争力物业管理企业”、“四川省十大优质品牌服务物管公司”及“诚信经营·优质服务示范单位”;服务的项目分别获得“成都市优秀物业管理小区”、“成都市安全文明小区”、“四川省优秀物业管理小区”、“全国物业管理示范住宅小区”等多项荣誉称号,得到政府部门、业界人士、广大业主的普遍赞扬和高度评价。



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